管理咨詢
項(xiàng)目?jī)?nèi)容
IT信息化咨詢是在理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,診斷、分析、評(píng)估企業(yè)管理和IT現(xiàn)狀,優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,結(jié)合所屬行業(yè)信息化的較好實(shí)踐和信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提出企業(yè)信息化建設(shè)的遠(yuǎn)景、目標(biāo)和戰(zhàn)略,制定企業(yè)信息化的藍(lán)圖架構(gòu),確定應(yīng)用的建設(shè)目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、選型策略、投資預(yù)算和實(shí)施演進(jìn)方案,全面系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè),滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。
IT信息化咨詢是在理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,診斷、分析、評(píng)估企業(yè)管理和IT現(xiàn)狀,優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,結(jié)合所屬行業(yè)信息化的較好實(shí)踐和信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提出企業(yè)信息化建設(shè)的遠(yuǎn)景、目標(biāo)和戰(zhàn)略,制定企業(yè)信息化的藍(lán)圖架構(gòu),確定應(yīng)用的建設(shè)目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、選型策略、投資預(yù)算和實(shí)施演進(jìn)方案,全面系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè),滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。
四大特色
- 一是實(shí)現(xiàn)IT對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的端到端支撐:企業(yè)信息化規(guī)劃遵循"業(yè)務(wù)是IT的驅(qū)動(dòng)",將為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供完整的IT支撐方案,使IT能有效支撐業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。
- 二是實(shí)現(xiàn)IT對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的自動(dòng)化、流程化、角色化、數(shù)據(jù)化支撐:"實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略"是企業(yè)信息化規(guī)劃宗旨,企業(yè)信息化規(guī)劃將以多維度視角為滿足企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理需求,有效管理并監(jiān)控企業(yè)的流程,協(xié)同部門(mén)間的溝通。
- 三是實(shí)現(xiàn)企業(yè)IT架構(gòu)可持續(xù)發(fā)展:"信息架構(gòu)規(guī)劃"作為企業(yè)信息化規(guī)劃的必要環(huán)節(jié), 遵循數(shù)據(jù)共享性、一致性,架構(gòu)組件化、云化的設(shè)計(jì)模式,為未來(lái)IT適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展的疊代開(kāi)發(fā)提供了基礎(chǔ)保證。
- 四是實(shí)現(xiàn)企業(yè)IT建設(shè)成本可量化管控:企業(yè)信息化規(guī)劃中的演進(jìn)規(guī)劃,形成符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的演進(jìn)方案為規(guī)劃成果能有序落地提供指導(dǎo),減少后續(xù)IT集成成本。